第一千三百二十九章 夙命（1/ 2）

虽然还没有商业化运作，影响力只局限于沪上跟杭城一带，但大众点评的影响力却不容小觑，甚至远远超出无数人的预料。

在这个自媒体还没到来的时候，无数的旅游爱好者或者吃货，能够聚集的也就是各个论坛，尤其是本地论坛，对于那些特色菜馆或者旅游胜地，基本上靠着口口相传，各个老餮相互宣传推广。

在人人科技推出人人贴吧之后，天南海北的相同爱好的用户，才不断聚集在一起，但成立已近四年的大众点评，却靠着一套点评系统，得到了无数用户的支持。

现在还不流行水军之类的，上传到大众点评之上的那些餐馆、旅游景点，都是靠着用户自发，但随着大众点评的影响力不断加大，这些网站上的评论，对于那些商家影响力也越来越大。

像差评多的餐馆、购物场所，或者坑多的旅游点，在大众点评上差评太多的顿，甚至都会影响到一些商家的生意，让他们不得不寻求跟大众点评接触，由此也诞生了互联网行业新的职业，差评消除员……

而那些在大众点评上评价高的商家，生意也会不断提高，此消彼长之下，各路本地商家对于大众点评又爱又恨，却又不敢轻易得罪大众点评，当然这跟后世的团购平台上的推荐位相比，还是差了一筹，但在这个时代，却已经领先同行一大截！

不过到了今年这个时候，大众点评跟创始人张滔，却感觉前所未有的艰难，汹涌而来的团购浪潮，让大众点评却有些艰难，大众点评跟团购网站，是完全不同两个类型的网站。

美团、拉手网、窝窝团等，靠的是订单成交的佣金，产业盈利清晰可见，而大众点评则不同，靠的是一种全新的，在全世界互联网行业都没有出现过的模式。

大众点评比起在北美的同行Yelp网站，也早了一年多，大众点评是一种依靠用户为核心的运营模式，那些平台上的评论，都是用户发出的，平台本身并不参与。

这实际上就是论坛模式得另一种玩法，基本上以用户为主，用户看到得都是同为用户自己发出的内容，平台并不生产内容，这种模式的好处就是用户质量跟粘度，远胜过那些团购网站，体验度非常高。

过去几年，大众点评都没有进行大规模商业化运作，即便是接广告，还有上门合作的商家，也都十分谨慎，就怕引起用户反感。

但今年，张滔跟大众点评都面临艰难的选择，团购行业得突然兴起，让大众点评生存艰难，大众点评本身还未商业化，如果不进行商业化，用户很可能被突然冒出来的一大众团购网站吸引由，而且未来恐怕很难盈利。

大众点评能走的商业化，也就是跟商家合作，为其打广告，不可能从用户那边收钱，另外一条路，就是大众点评也加入到眼前这一场团购市场的疯狂盛宴中，以大众点评的名声跟影响力，只要宣布进入团购市场，立刻就会得到大量的投资方支持。

“现在是最好的机会，大众点评只要能够转型，立刻就会成为团购市场最重要的一方，以大众点评的影响力，只要进入团购市场，深入到用户跟商家的交易之中，而不是只作为一个信息平台，甚至超越美团也不是没有可能！”

对着张滔还有大众点评的一众管理层口沫横飞的，是谷歌亚洲的一位高管，专门奉了总部的命令，来跟大众点评寻求合作。

听到眼前谷歌高管的话，张滔总有种感觉，谷歌这次来，支持他好像只是一部分，另外一部分，他突然感觉，像是针对美团来的一样，屡次提及狙击美团的话，让美团在沪上一带无立锥之地！

“大众点评现在的模式很稳定，已经成为无数年轻人选择本地生活服务时首选的平台，我相信未来一定能够盈利，如果贸然转型的话，恐怕用户会……”张滔还是带着担忧说道，他最怕的还是用户丢失的现象，用户是现在大众点评的根基，而不是商家，韭菜还只有那么一点，割了可就没了。

谷歌的高管浑然不在意的摆了摆手，这一次谷歌之所以找上张滔，也是经过精挑细选的，张滔在沃顿商学院毕业，又北美的公司做过高管，谷歌跟张涛自然有共同语言。

虽然拉手网、窝窝团等一种团购公司大热，但谷歌方面，感觉最能成事的反而是大众点评。

换句话说，虽然拉手网等现在看上去如日中天，似乎要跟美团掰腕子，但谷歌感觉，那些恐怕都不够美团打的，毕竟美团后面的支持者，实在是太过恐怖。

所以谷歌想要另辟蹊径，而在北美兴起的Yelp网站，让谷歌产生了兴趣，跟大众点评同类型的Yelp虽然不如Groupon现在火热，但同样也受到了投资方的青睐，拿到了几千万美刀的投资。

这让谷歌对于最早开启这一模式得大众点评自然是感兴趣，谷歌的高管看着张涛说道，“Yelp网站你们也应该清楚，Yelp已经拿到了一笔五千万美金以上的风投，是跟Groupon一样，最受华尔街追逐的公司！”

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